数创班的师生约定与方法论

📝 课程笔记

本课核心知识点整理：

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这节课你能学到什么

• 认识数创班的教学团队
• 了解课程的具体安排和学习节奏
• 理解创业方法论的五个阶段
• 建立参与课程的正确心态

我们的教学团队

数创班不是一个人在战斗。你会遇到四位老师，各有分工：

角色	姓名	职责
讲师	殷建松	主讲课程内容，分享创业经验和行业洞察
助教	刘桐	辅助教学，解答日常问题
班主任	刘萍	管理班级事务，跟进学习进度
带队老师	本校老师	学校端的协调和支持

讲师殷建松有丰富的科技行业和创业投资经验，他不是在"教课"，而是在分享自己一路走过来的真实经历和总结。

课程怎么上

课程安排很简洁：

• 时间：每周四晚上 8:00-9:00
• 形式：直播课
• 周期：连续六周
• 后续：1 对 1 项目辅导（Office Hour）

每周一小时的直播课是集中输入，但学习不止于课堂。课后的项目实践和 Office Hour 才是真正让你成长的部分。

学习节奏建议

直播课听完后，当天花 15 分钟写下三个收获和一个行动计划。不要等到下周再回顾，趁热打铁效果最好。

核心理念：改变世界的 CEO 心态

数创班有一个核心理念：把自己当成十年后改变世界的 CEO 来培养。

这不是空话。你不需要现在就有改变世界的能力，但你需要从现在开始用 CEO 的视角思考问题：

• 不再问"老师让我做什么"，而是问"我应该解决什么问题"
• 不再说"我不会"，而是说"我去搞清楚"
• 不再等着被分配任务，而是主动寻找机会

这个心态的转变，比学会任何具体技能都重要。

创业方法论：五个阶段

数创班的课程体系遵循一个完整的创业方法论，分为五个阶段：

认知 → 洞察 → 创造 → 增长 → 价值

第一阶段：认知

建立对数字创业的基础认知。了解什么是数字创业、AI 和加密货币的基本概念、学习方法论。你现在正处在这个阶段。

第二阶段：洞察

学会发现创业机会。掌握行动优先的创业心态、效果逻辑、精益创业方法，理解 3C 数字资产（内容、代码、加密货币），开始接触智能体开发工具。

第三阶段：创造

动手做产品。学会找方向、验证需求、做产品经理、用 AI 工具开发智能体。从想法走向原型。

第四阶段：增长

让产品被更多人知道。学习营销经典理论（STP、4P）、内容创作方法、社群运营，研究 MrBeast 等顶级案例。

第五阶段：价值

理解资本和融资。学习投资者视角、创业融资、路演技巧，完成项目汇报。

五个阶段的关系

这五个阶段不是严格线性的。你可能在"创造"阶段发现对市场的认知不够，需要回到"洞察"阶段补课。创业的真实过程就是这样反复迭代的。但作为学习路径，按顺序走一遍能帮你建立完整的知识框架。

五阶段速览表

阶段	核心问题	对应课程	关键产出
认知	数字创业是什么？	第一章（8 课）	建立认知框架
洞察	机会在哪里？	第二章（7 课）	发现创业方向
创造	怎么做出来？	第三章（6 课）	产品原型
增长	怎么让更多人知道？	第四章（7 课）	营销方案
价值	怎么持续发展？	第五章（6 课）	项目路演

对你的期望

作为数创班的学员，你不只是来听课的。以下是我们对你的期望：

主动参与：直播课上积极互动，有问题就提。没有"蠢问题"，只有不敢问的问题。

持续行动：每周至少完成一个小行动。可以是写一篇笔记、做一个小调研、搭一个小工具。行动的量级不重要，持续性才重要。

乐于分享：把你学到的东西分享给别人。教是最好的学。你可以发朋友圈、写公众号、录短视频，任何形式都行。

拥抱失败：在数创班里，失败不丢人。不行动才丢人。你会犯很多错，这些错误才是你成长的养分。

本课小结

要点	核心内容
教学团队	四位老师：讲师、助教、班主任、带队老师
课程安排	每周四晚 8-9 点直播课，连续六周 + Office Hour
核心理念	用改变世界的 CEO 心态来学习和行动
五阶段方法论	认知→洞察→创造→增长→价值
学员期望	主动参与、持续行动、乐于分享、拥抱失败

下一课预告

下一课我们学习 做有手艺的系统构建者。

你会学到：

• 从 TaskMonkey 到 SystemBuilder 的三层进阶模型
• 为什么"手艺"是创业者的长期饭票
• 数字创业者必备的两大软技能和三大硬技能

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附录：参考资料

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更新时间：2026-02-02

内容类型	来源资料	章节
课件主体	数创班内容汇总.pdf	模块 1.3 数创班的师生约定

关键概念来源：

• 创业方法论五阶段：课件模块 1.3 原有内容