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趣味小调查:乔布斯 vs 中本聪

📝 课程笔记

本课核心知识点整理:

趣味调查学霸笔记


这节课你能学到什么

  • 了解乔布斯和中本聪各自代表的创业哲学
  • 理解"中心化"和"去中心化"两种思路的优劣
  • 在投票和讨论中锻炼独立思考和表达能力

一个有趣的问题

前几节课我们讲了找方向、避雷区、做产品。紧张的实操之后,这节课换个节奏,来一场趣味投票。

问题很简单:

如果你可以选一位师傅学创业,你选乔布斯还是中本聪?

先别急着回答。我们来看看这两位分别代表什么。

选项 A:乔布斯

史蒂夫 · 乔布斯,苹果公司联合创始人,被称为"改变世界的人"。

他的核心理念:

关键词含义
少即是多做产品要极度精简,砍掉一切不必要的功能
连点成线人生的经历看起来是散乱的点,回头看才能连成线
Think Different那些疯狂到以为自己能改变世界的人,才真正改变了世界
Follow Your Heart追随你的内心,别被噪音淹没

乔布斯做出了 iPhone、MacBook、iPod,彻底改变了人们和科技互动的方式。他的产品设计能力和审美品味,在科技行业至今无人超越。

但他也有明显的争议:

  • 独裁:苹果内部管理高度集权,他说了算
  • 封闭:iOS 生态系统高度封闭,开发者必须遵守苹果的规则
  • 垄断:应用商店抽成 30%,多次被质疑垄断行为

简单说,乔布斯代表的是效率优先、中心化控制的哲学:一个天才做决策,其他人执行。

选项 B:中本聪

中本聪,比特币发明者,身份至今成谜。没有人确切知道他是谁。

他的核心理念:

关键词含义
去中心化不依赖任何中心机构,网络自己管理自己
无需信任不需要信任任何人,数学和代码保证规则执行
开源透明比特币的代码全世界都能看到、审计、参与
匿名消失发明了比特币之后,他就消失了,项目继续运行

中本聪创造了一种没有中心管理者的货币系统。他自己消失后,比特币依然运行了十几年,这本身就是他理念的最好证明。

他代表的是"去中心化"的思想化身:系统不依赖任何一个人,靠规则和共识来运转。

两种哲学的对比

维度乔布斯(中心化)中本聪(去中心化)
决策方式一个人(或小团队)做决定社区共识决定
效率高(决策快、执行快)低(需要达成共识)
风险依赖关键人物不依赖任何人
创新方式自上而下的颠覆自下而上的涌现
控制权创始人/公司掌握社区/用户掌握
典型产品iPhone、MacBook比特币、以太坊

两种模式没有绝对的好坏。乔布斯的方式适合需要极致产品体验的场景,中本聪的方式适合需要信任和透明的场景。

创业中的两种选择

  • 如果你要做一个产品公司(像 App、SaaS 工具),乔布斯的模式更合适:快速决策、极致体验、快速迭代。
  • 如果你要做一个社区或平台(像社群、开源项目),中本聪的模式更有启发:让参与者共同建设、共同受益。
  • 很多成功的项目是两种模式的混合。

互动环节:投票 + 讨论

投票

用举手或匿名投票的方式回答:

你选谁当师傅?

A. 乔布斯 B. 中本聪 C. 两个都要(贪心选项)

讨论话题

投票结束后,分组讨论以下问题(每组 10 分钟):

讨论一:你为什么选 TA?

  • 选乔布斯的同学:你觉得集中决策最大的好处是什么?最大的风险是什么?
  • 选中本聪的同学:你觉得去中心化最大的好处是什么?最大的困难是什么?

讨论二:你的创业项目更适合哪种模式?

  • 回想你上节课做的 Vibe Coding 项目。如果要把它做大,你会选择乔布斯式的集中控制,还是中本聪式的社区共建?

讨论三:有没有"第三条路"?

  • 除了纯粹的中心化和纯粹的去中心化,有没有折中方案?现实中哪些公司或项目是这样做的?

讨论不是辩论

这个环节的目的不是分出对错,而是练习独立思考和清晰表达。你可以在讨论中改变自己的观点,这是好事。

延伸思考

课件里的数字创业两驾马车是:AI(生产力)和 Crypto(生产关系)

有意思的是,乔布斯和中本聪恰好分别代表了这两驾马车的精神内核:

  • 乔布斯 -> AI 方向:用极致的产品和技术提升效率(生产力)
  • 中本聪 -> Crypto 方向:用去中心化的方式重新定义协作和价值分配(生产关系)

作为数字创业者,你不需要二选一。但你需要理解两种思维方式,在不同场景下灵活切换。

本课小结

要点核心内容
乔布斯少即是多、Think Different,代表中心化 / 效率优先
中本聪去中心化、无需信任,代表分布式 / 共识优先
两种模式没有绝对好坏,取决于场景
数字创业AI = 生产力(乔布斯精神),Crypto = 生产关系(中本聪精神)

下一课预告

下一课我们学习 用 AI 开发智能体产品

你会学到:

  • Agent + Skills 架构的设计原则
  • 怎样把一个创意变成一个智能体产品
  • 卡兹克 AI 选题系统的实战案例

附录:参考资料

点击展开查看参考资料来源

更新时间:2026-02-02

内容类型来源资料章节
课件主体数创班内容汇总.pdf模块 3.6 趣味小调查

关键概念来源

  • 乔布斯 vs 中本聪互动:teaching-materials.md I02
  • 两驾马车(AI + Crypto):课件模块 1.6